آموزش

مقدمه

عموما بین کارفرما و پیمانکار اختلافاتی بدلیل ناهماهنگی ها، تاخیرات و مشکلات عدم نقدینگی و … بوجود می آید. این اختلافات در برخی موارد منجر به وجود ادعا (Claim) می گردد به نحوی که پیمانکار اعلان می نماید به دلیل موارد خارج از قصور متضرر شده است. لذا در این گونه موارد پیمانکار و کارفرما باید ادعای خود را به نحو مناسبی مدیریت نمایند.

هدف از این سمینار آشنایی شرکت کنندگان با شناسایی ادعا و نحوه کمی سازی آنها می باشد.

مخاطبان

۱ – مدیران و مسئولان پروژه، کارشناسان ارشد کنترل پروژه ، خبرگان برنامه ریزی و مدیریت پروژه، خبرگان حقوقی مالی و تخمین هزینه کلیه شرکت ها به ویژه شرکت های:

پیمانکاری

مشاور

۲ – مشاوران مالی و اقتصادی

مدرس: دکتر مرتضی باقرپور

تحصیلات:

دکتری مهندسی صنایع (دانشگاه علم و صنعت ایران)

عضو هیأت علمی دانشگاه علم و صنعت ایران

سوابق آموزشی و تدریس:

تدریس متعدد دوره های مدیریت هزینه؛ مدیریت پروژه؛ کنترل هزینه و مدیریت نـقــدینگی؛ ارزیـــابی اقـتــصـادی طرح ها (گروه مالی؛ مرکز مطالعات دانشگاه صنعتی شریف)

دروس برنامه ریزی، کنترل و مدیریت پروژه، اقتصاد مهندسی، شبیه سازی و کاربرد کامپیوتر (دانشگاه های علم و صنعت ایران، علوم و فنون مازندران و آزاد اسلامی)

دوره های آموزشی برنامه ریزی، کنترل و مدیریت پروژه ( شرکت زیمنس، سازمان مدیریت صنعتی جنوب، پالایشگاه شــیــراز، شـرکـت توربوکمپرسور نـفت تهران، شرکت صنایع ملی مــس کرمان و تهران و پتروشیمی تندگویان ماهشهر؛ فولاد اهواز؛)

دوره های مدیریت هزینه و مدیریت ریسک (شرکت خدمات اکتشاف نفت تهران، شرکت سایپا، شرکت تاید واترماهشهر، شرکت سرمایه گذاری مس و شرکت خدمات علمی-صنعتی استان فارس، جهاد دانشگاهی دانشگاه شریف)

دوره های ارزیابی اقتصادی طرح ها و مدیریت ادعا و قراردادها ( شرکت خدمات علمی- صنعتی استان فارس، سازمان مدیریت صـنـعتی و شرکت صنایع ملی مس ایران؛ پالایشگاه آبادان

توسعه نرم افزارهای مدیریت و کنترل هزینه، برآورد؛ مدیریت مدارک و قرارداد برای شرکت های پروژه محور؛)

سوابق کاری:

شرکت مهندسان مشاور سازه، تهران

شرکت کانی مس

معاون بازرگانی شرکت پارس حساس

مشاور گروه مپنا

مشاور مدیریت پروژه – پروژه های اوراق مشارکت شهرداری

مجری چند طرح سیستم مدیریت ریسـک، سیستم مدیریت هزینه و ارزیابی اقتصادی و دعاوی پروژه های EPC

سوابق پژوهشی:

کتاب «برآورد و کنترل هزینه پروژه (مدیریت هزینه) »، مرکز مطالعات تکنولوژی دانشگاه صنعتی شریف و انتشارات ایده نگار، ۱۳۹۲

چاپ ۵ کتاب در زمینه مدیریت پروژه و اقتصاد مهندسی

بیش از ۶۰ مقـاله به زبان انگلیسی در مجلات و کنفرانس های معتبر بین المللی

عضو هیات تحریریه ۴ مجله لاتین خارج از کشور

داور بیش از ۲۰ مجله بین المللی در زمینه مهندسی صنایع و مدیریت عملیات

سرفصل ها

ادعا چیست؟ چرا ادعا بوجود می آید؟

مثالهایی از ادعا در پروژه های EPC

اهمیت و ضرورت مدیریت ادعا در پروژه ها

ادعا در سایر کشورها

فرآیند مدیریت ادعا

سرنخ ادعای پروژه از چه بخشهایی / قسمتهایی است ؟

شناسایی ادعا با چه مکانیزمی انجام می شود؟

مدلسازی عددی و کمی ادعا (روش ها و تکنیک ها)

از بین بردن ادعا و روش های مذاکره

قوانین طلایی در مدیریت ادعا

اشتباهات ﻣرسوم درنگارش ادعا: از دید کارفرما و پیمانکار چگونه می توان سیستم مدیریت ادعا را در سازمان پیاده کرد؟

جهت ثبت نام کلیک نمایید

کلیه حقوق این وبسایت و مطالب و پوسته هـا متعلق به این وبسایت می باشد .